2026年1月31日，中太集團(tuán)2025年度工作會議在中太大廈隆重召開。本次年會有總部機(jī)關(guān)及駐廊下屬單位代表，戰(zhàn)略合伙人，近百人參加會議。集團(tuán)董事局主席李文健作了重要講話；集團(tuán)總裁朱玉環(huán)作年度工作報告，并對2026年工作進(jìn)行了總體部署。中太建設(shè)集團(tuán)黨委副書記胡衛(wèi)東主持會議。
會上，李文健主席強(qiáng)調(diào)：經(jīng)過2025年的頑強(qiáng)拼搏，中太在平穩(wěn)過渡的同時取得了優(yōu)良的成績，為開創(chuàng)2026年的良好局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這是全體員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的成果，是整個中太系統(tǒng)各級團(tuán)隊(duì)凝心聚力共同奮斗的心血結(jié)晶！一路走來，遇到了各種艱難險阻和一些實(shí)際困難，同時也得到了喜悅。在企業(yè)面臨困境與生存抉擇的關(guān)鍵時期，全體中太人對企業(yè)不離不棄、風(fēng)雨同舟，充分彰顯了中太的部隊(duì)文化、軍人文化、大家庭文化理念！體現(xiàn)出的飽滿的精氣神和昂揚(yáng)的斗志，是我們企業(yè)延續(xù)至今的底氣、自信和文化密碼。對一年來為企業(yè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策、甘苦相隨的全體中太人以及投資人表示誠摯感謝，新春佳節(jié)到來之際，祝福大家及家人新春快樂、身體健康、萬事順?biāo)欤?BR>
李主席站位行業(yè)高度， 一、回首過往：在攻堅(jiān)克難中譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。強(qiáng)調(diào)面對國際經(jīng)濟(jì)形勢的波動、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷和政策調(diào)整迭代等多重挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化改革為動力，迎難而上、主動作為，穩(wěn)健統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢。 （一）戰(zhàn)略布局縱深推進(jìn)，始終以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)。（二）深化改革破局開路，發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換。(三)風(fēng)險防線牢固鑄就，安全底盤堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。 （四）黨建引領(lǐng)凝聚合力，紅色基因傳承入心。二、洞察時勢：在時代變局中錨定前行坐標(biāo)。中太系統(tǒng)要立足國家現(xiàn)代化建設(shè)全局，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題與“改革創(chuàng)新”根本動力，以國家戰(zhàn)略為指引，以市場需求為導(dǎo)向，錨定“重整提質(zhì)、戰(zhàn)略升級、多元協(xié)同、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的核心方向，通過系統(tǒng)性重整、戰(zhàn)略性布局與創(chuàng)新性實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)信用修復(fù)、業(yè)務(wù)重塑與價值躍升。 李主席強(qiáng)調(diào)，面對新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到高質(zhì)量發(fā)展是我們唯一且必然的選擇，改革重整是驅(qū)動發(fā)展的根本動力。 擘畫未來：在戰(zhàn)略引領(lǐng)中開啟跨越新征程。鞏固核心產(chǎn)業(yè)與培育新產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)承接，城市更新戰(zhàn)略升級，新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局； 重整提質(zhì)與風(fēng)險化解，繼續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)性重整工作，精準(zhǔn)管控債權(quán)債務(wù)，加大資產(chǎn)盤活力度，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率； 人才與組織保障:聚智賦能與架構(gòu)適配，引育高端人才，吸納復(fù)合型人才，打造總部經(jīng)濟(jì)，形成“北京統(tǒng)籌+廊坊執(zhí)行”的高效協(xié)同格局，隨著項(xiàng)目任務(wù)的承接公司效益的遞增，資金流的回正，提高員工工資待遇； 創(chuàng)新管理與運(yùn)營:模式升級與協(xié)同增效，全面推進(jìn)自營模式，賦能發(fā)展重點(diǎn)子公司。 優(yōu)化財務(wù)資源配置，清收清欠拓寬資金來源。總體工作要求：在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中確保部署落地生根。一要提高站位，胸懷大局抓落實(shí)。二要擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。三要提升本領(lǐng)，科學(xué)精準(zhǔn)抓落實(shí)。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力抓落實(shí)。
會上，集團(tuán)總裁朱玉環(huán)作年度工作報告，實(shí)事求是地全面總結(jié)了2025年度的工作。報告從明確戰(zhàn)略方向定位，開展工作有的放矢；深化改革，提升管理模式，鞏固改革成果；深耕法務(wù)工作，多措并舉系統(tǒng)布置；開展清欠清收，助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營；精兵簡政，優(yōu)化機(jī)構(gòu)；圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對市場變化；加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置；整合資源，引進(jìn)外援，盤活資產(chǎn)；提高員工的法律意識，打擊內(nèi)部腐敗現(xiàn)象等九個方面，系統(tǒng)總結(jié)了一年來的成果和經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)對2026年度工作進(jìn)行了總體部署：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局。二、戰(zhàn)略重組，資源整合。三、發(fā)揮資質(zhì)資源優(yōu)勢，提升核心競爭力。四、強(qiáng)化清收力度，運(yùn)用法律維權(quán)。五、明確目標(biāo)、分析任務(wù)、制定保障舉措。六、切實(shí)解決遺留問題，擺脫企業(yè)發(fā)展桎梏。2026年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然繁重、市場競爭日趨白熱化。我們要站在新的起點(diǎn)上，緊緊圍繞董事局戰(zhàn)略發(fā)展方針，全面推進(jìn)中太系統(tǒng)戰(zhàn)略部署，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成，為實(shí)現(xiàn)中太高質(zhì)量發(fā)展、重整轉(zhuǎn)型，開啟中太新時代而努力拼搏！
中太建設(shè)集團(tuán)等五個單位代表分別就本單位的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，回顧和總結(jié)了一年來的成績、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了2026年度發(fā)展方向和目標(biāo)。會上，發(fā)布了《中太集團(tuán)2026年度戰(zhàn)略發(fā)展綱要》，宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》，為其進(jìn)行了頒獎，先進(jìn)單位和個人分別進(jìn)行了發(fā)言。
會后集體合影留念，年會在歡樂祥和的氣氛中落下帷幕。2026年是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的深化之年。黨的二十屆三中全會、四中全會的召開，給社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展吃了定心丸。中央經(jīng)濟(jì)工作會議給2026年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，陸續(xù)釋放出的政策紅利給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。會議號召全體員工要準(zhǔn)確把握宏觀發(fā)展趨勢，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展理念；以自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的中太核心價值觀引領(lǐng)集團(tuán)健康發(fā)展，弘揚(yáng)中太優(yōu)秀的企業(yè)文化 和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰”的企業(yè)精神，重塑中太品牌；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚共識，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
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